06/20/2023
Великі компанії, з яких у 2022 році мобілізували тисячі людей, вже задаються питаннями – як будуть зустрічати своїх працівників з фронту? Як зробити їхнє повернення на робоче місце комфортним?
Як підтримати родини? Що слід врахувати?
Наводимо декілька прикладів того, як великий бізнес впроваджує програми підтримки повернення своїх працівників з фронту.
Яна Гончаренко керівниця департаменту комунікацій та сталого розвитку Starlight Media
Ми дослідили досвід топ-100 американських компаній з підтримки ветеранів, програм підтримки здоров’я, виписували кожну політику, практику, систему освіти, перекваліфікацію, формування ветеранських спільнот на робочому місці. Після цього мали зустріч з українськими Захисниками. Напрацювали велику стратегію, яка охоплює всі етапи: від підтримки зв’язку (поки людина проходить службу) і до підтримки їх після повернення. Коли стратегія була готова, ми вирішили зробити її доступною для всіх українських компаній.
За перший місяць до нас звернулося більше 20 українських компаній, щоб дослідити практики зі свого боку і поділитися своїм досвідом.
Зараз ми працюємо над розробками психологічних програм підтримки ветеранів і їхніх сімей, розширенням страхових програм, над побудовою корпоративної освіти і підтримки лідерства ветеранів.
Тетяна Волочай директорка БФ «МХП – громаді»
Ми працюємо у 12 областях України, у 150 об’єднаних територіальних громадах, які налічують 724 населені пункти.
Декілька тисяч працівників холдингу мобілізовані.
Компанія повністю зберігає зарплату усім працівникам, які нині мобілізовані. Є програма підтримки сімей загиблих – щомісяця виплачується та ж сама зарплата протягом 10 років.
Запустили програму життєстійкості “МХП Поруч”
Ключові етапи:
Юридичне консультування. Розробили методику і навчили працівників ЦНАПів супроводжувати ветеранів в отриманні необхідних документів
Фізична, психологічна реабілітація. Допомога в знаходження медичних закладів. Є спільний проєкт з реабілітації в місті Миронівка – у лікарні на мінеральних водах.
Напрям перекваліфікації. Якщо людина не може чи не хоче займатися попередньою роботою, допомагаємо знайти можливість працювати достойно
Фонд реалізовує й інші проєкти на підтримку ветеранів та ветеранок.
“Варто робити своє” – конкурс підтримки бізнес ідей ветеранів, власної справи. Конкурс охопив 12 областей і визначили 10 переможців, які отримають від 500 тис. до 1,5 млн грантів на розвиток чи підтримку власної справи у сфері продовольчої безпеки чи агробізнесу.
Тетяна Кухоцька, керівниця фонду «Серце Азовсталі»
Більше 10 000 працівників з усіх компаній нині захищають країну.
Інтеграція на робочі місця – це важливо, але цього недостатньо.
Робоче місце. Тут відбувається адаптація, коли людина повертається. Особливо, якщо людина повертається після поранення, їй потрібна не просто адаптація, а робота з психологом і дуже часто – пропозиція нового робочого місця.
В усіх корпораціях нашої компанії розроблена фінансова підтримка і тих, хто служить, і тим, хто повертається, і родинам поранених військових. Ми запустили великий проєкт-навчання про те, як спілкуватися з тими, хто повертається на робоче місце.
В усіх наших компаніях працівники допомагають ветеранам з оформленням документів.
Ми маємо запити на вивчення іноземної мови, на отримання прав – люди хочуть вчитися після війни.
Діє програма “Родина”, яка допомагає прийняти військового після повернення. Мається на увазі, відновлення зв’зку з родиною, друзями і колегами. В усіх програмах є психологічна складова. І всі вимагають індивідуального підходу.
Нам потрібно дивитися на 360 градусів навколо того, як ми живемо, в якому місті і як будуть жити хлопці і дівчата, які повернуться з війни.
Більше про програми підтримки від бізнесу тих, хто сьогодні захищає Україну у лавах Сил оборони, ви можете переглянути з матеріалів Всеукраїнського діалогу 2023: громади-ветеранам